Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Беларусы рассказывают о странных сообщениях от бывших коллег. Почему они могут быть еще более тревожными, чем кажется на первый взгляд
  2. Распоряжение экономить на уличном освещении зимой — не первое абсурдное решение Лукашенко. Вспоминаем, что еще он предлагал и требовал
  3. После жалобы в TikTok на блудное стадо коров беларуску забрали в милицию и провели беседу об «экстремизме»
  4. «Я был иностранцем, а беларусы сделали все легким». Перед Олимпиадой в Италии мы поговорили с экс главным тренером хоккейной сборной
  5. Лукашенко потребовал экономить на уличном освещении. Разбираемся, с чем это может быть связано
  6. «Верните город обратно в цивилизацию». В Минске (и не только) отключили фонари по распоряжению Лукашенко — в соцсетях споры
  7. Повышение тарифов ЖКХ перенесено с 1 января на 1 марта
  8. «Я так понимаю, переусердствовали». Спросили в Минэнерго и Мингорисполкоме, почему освещение в столице включили позже обычного
  9. Регистрация терминалов Starlink в Украине может ослабить возможности России по ударам в глубине обороны — ISW
  10. В Беларуси повысили минимальную цену на популярный вид алкоголя
  11. Беларуска пожаловалась, что в ее райцентре «не попасть ни к одному врачу». В больнице ответили
  12. Живущих за границей беларусов обяжут сдавать отпечатки пальцев — кого и когда коснутся новые правила
  13. Лукашенко не верит, что минчанам сложно передвигаться в темноте, и требует продолжения эксперимента с уличным освещением
  14. Пропагандист взялся учить беларусов, как работать и зарабатывать. Экономистка ему ответила и объяснила что к чему


«Гродно Азот» столкнулся с некоторыми проблемами из-за введенных западными странами санкций, сообщил гендиректор Игорь Ляшенко в интервью «Нефтехимии». Среди трудностей — сложности с банковскими переводами и логистикой. Также возникли вопросы с ремонтом и запуском новых производственных цехов из-за отказа иностранных компаний работать с белорусским предприятием. При этом гендиректор оценил работу «Гродно Азота» в первом квартале в целом как удовлетворительную. Напомним, предприятие находится под санкциями США и ЕС.

Снимок носит иллюстративный характер

Про санкции и то, как предприятие учится жить в новых условиях

— Введение санкционных мер со стороны ряда стран сегодня создает некоторые трудности в работе предприятия, например в сферах банковского обслуживания и логистики, — заявил Игорь Ляшенко.

Но при этом завод обеспечен сырьем и материалами, не снижает объемов производства и реализует продукцию, в том числе на экспорт, утверждает гендиректор предприятия.

— Увеличились сроки доставки товара клиентам, изменилась география поставок, но стабильное качество производимой продукции, взаимовыгодное сотрудничество и здравый смысл наших надежных бизнес-партнеров позволяют находить новые возможности для работы в текущих экономических условиях. Совместно с партнерами из Российской Федерации разрабатываются новые проекты по импортозамещению химического сырья и материалов, — сообщил Игорь Ляшенко.

Он также заявил, что оценивает работу предприятия в целом в первом квартале «как удовлетворительную».

— Фактический показатель физических объемов промышленного производства превысил значение бизнес-плана. Чистая прибыль и рентабельность продаж получены с ощутимым запасом. Сбалансированная стратегия реализации азотных удобрений и полиамидной продукции на внешних рынках позволила повысить эффективность экспортных продаж. Темп роста экспорта товаров составил 120,7%, нивелировав тем самым рост затрат, связанный с повышением с начала года цен на природный газ и энергоресурсы, а также увеличением в марте курса мировых валют, — уточнил Игорь Ляшенко.

Про отказ иностранных компаний работать с заводом

Гендиректор «Гродно Азота» рассказал, что сейчас в активной фазе находятся строительно-монтажные работы по реконструкция технологической системы № 1 цеха олеума с переводом на короткую схему. «Реконструкция позволит сократить на технологической системе № 1 удельное потребление оборотной воды, электроэнергии и увеличить удельную выработку пара, что снизит себестоимость товарной продукции примерно на 24%, — сообщил Игорь Ляшенко. — Однако в ходе реализации проект претерпел изменения. В связи с санкционным давлением и отказом компании-лицензиара „Хемианлагенбау Хемниц ГмбХ“ (САС, Германия) от сотрудничества ОАО „Гродно Азот“ заключило прямые договоры с поставщиками основного оборудования на выполнение услуг шефмонтажа».

На «Гродно Азоте» из-за повышенного спроса на карбамид изучают экономическую целесообразность строительства цеха мощностью 1500 тонн в сутки (500 тысяч тонн в год), заявил Игорь Ляшенко.

— Уже начата работа с ОАО «ГИАП» (Гродно) по разработке соответствующего обоснования. Однако имеются проблемы с доступностью технологии гранулирования карбамида, поскольку лицензиарами являются такие компании, как Stamicarbon (Нидерланды), UFT (Германия) и TOE (Япония), — уточнил Игорь Ляшенко. — Важно отметить, что благодаря проведенным переговорам и личным контактам достигнута договоренность с российскими компаниями о совместной разработке установки грануляции. ОАО «Гродно Азот» имеет необходимую практику, а российские компании — штат профессионалов и опыт в создании форсунок — сердца установки грануляции.